marketniska strategija ili kako planirati marketinske aktivnosti za slijedecu godinu

Kako planirati marketinške aktivnosti za sljedeću godinu: vodič za male i srednje poduzetnike

In Strategija by Irena K. Tartaglia

Zašto je planiranje marketinških aktivnosti često izazov?

marketniska strategija ili kako planirati marketinske aktivnosti za slijedecu godinuAko ste mali ili srednji poduzetnik, vjerojatno ste barem jednom odgodili ili potpuno izbjegli planiranje marketinških aktivnosti. Razlozi za to mogu biti brojni: nedostatak vremena, financijski pritisci, osjećaj da se marketing može raditi „u hodu“ ili da su planovi samo za velike tvrtke. Možda ste i pokušali planirati, ali ste ubrzo odustali zbog nemogućnosti praćenja postavljenih ciljeva ili promjena u tržišnim okolnostima. Ili, jednostavno, smatrate da plan nije potreban jer vam je poslovanje tek u početnoj fazi, pa imate „važnijih briga“. Bez obzira na razlog, nedostatak strukturiranog plana može rezultirati marketinškim aktivnostima koje su nesinkronizirane, manje učinkovite i, na kraju krajeva, skuplje. Zato se važno povezati s tematikom – što bolji plan omogućava, uz manje stresa, dosljednije i bolje rezultate.

Koraci u planiranju marketinških aktivnosti za sljedeću godinu

  1. Analizirajte dosadašnje rezultate
    Prije nego što definirate što ćete raditi u budućnosti, važno je analizirati što je funkcioniralo u prethodnim kampanjama, a što nije. Prikupite podatke o prodajnim rezultatima, angažmanu na društvenim mrežama, prometu na web stranici i drugim ključnim metrikama. Ovo će vam pomoći da steknete jasan uvid u ponašanje svojih kupaca i učinkovitost kanala koje koristite.
  2. Postavite realne ciljeve i kpi-jeve
    Definirajte ciljeve koje želite postići u sljedećoj godini – bilo da se radi o povećanju prodaje, proširenju baze klijenata ili povećanju svijesti o brandu. Svaki cilj trebao bi biti specifičan, mjerljiv, ostvariv, relevantan i vremenski ograničen (SMART). Također, odredite ključne indikatore uspjeha (KPI-jeve) kako biste mogli pratiti napredak.
  3. Odaberite marketinške kanale
    Na temelju dosadašnjih rezultata i analize, odaberite kanale koji će biti najefikasniji za postizanje vaših ciljeva. Možda su to društvene mreže, e-mail marketing, content marketing ili Google oglasi. Fokusirajte se na one kanale koji vam omogućuju najveću vidljivost uz optimalan proračun.
  4. Odredite budžet za marketing
    Proučite svoje financijske mogućnosti i odredite iznos koji možete uložiti u marketing. Jasno postavljen budžet pomaže u planiranju troškova po kanalima i mjeri isplativost pojedinih aktivnosti. Ako su sredstva ograničena, fokusirajte se na najvažnije aktivnosti koje daju rezultate, pa zatim proširujte budžet kako se prihodi povećavaju.
  5. Izradite kalendar aktivnosti
    Nakon što definirate ciljeve i kanale, kreirajte godišnji kalendar marketinških aktivnosti. Ovdje detaljno planirajte kada ćete lansirati kampanje, objavljivati sadržaj i koristiti određene alate. Na primjer, društvene mreže zahtijevaju redovitu objavu sadržaja, dok e-mail kampanje mogu biti mjesečne.
  6. Implementirajte i pratite
    Implementirajte svoj plan i pratite rezultate u stvarnom vremenu. Provjeravajte KPI-jeve redovito kako biste znali što funkcionira, a što ne, te prilagodite aktivnosti prema potrebi. Fleksibilnost je ključna kako biste mogli reagirati na promjene u tržišnim trendovima ili ponašanju klijenata.

Alati koji olakšavaju planiranje marketinških aktivnosti

  1. Mailchimp i Constant Contact – idealni za e-mail marketing i upravljanje mailing listama.
  2. Google Analytics i Search console – izvrsni za praćenje prometa na web stranici i učinkovitosti SEO kampanja.
  3. Hootsuite i Buffer – alati za upravljanje društvenim mrežama koji omogućuju zakazivanje objava i praćenje analitike.
  4. Asana ili Trello – platforme za upravljanje projektima koje olakšavaju planiranje i praćenje aktivnosti, pogotovo kada je u pitanju organizacija timskog rada.
  5. Trust index i slični alati za recenzije – pomažu u izgradnji povjerenja kupaca i olakšavaju ocjenjivanje usluge kroz recenzije.

Najčešće greške u planiranju marketinških aktivnosti

  • Postavljanje nerealnih ciljeva – Ciljevi trebaju biti realni i temeljeni na prethodnim iskustvima, a ne na pretpostavkama.
  • Nepraćenje rezultata – Bez redovitog praćenja ne možete znati što funkcionira, a što ne.
  • Nedostatak konzistentnosti – Marketing zahtijeva dosljednost; slučajne i neredovne kampanje rijetko daju rezultate.
  • Prekomplicirani planovi – Detaljan plan može biti opterećenje; držite se jednostavnosti i usredotočite se na ono što donosi najveću vrijednost.
  • Neusklađenost između budžeta i aktivnosti – Neplanirano trošenje na kanale koji ne daju rezultate može dovesti do prekoračenja budžeta.

Uz ove savjete i korake, planiranje marketinških aktivnosti ne mora biti zamorno, već može postati korisna rutina koja vam omogućuje održivi rast i razvoj poslovanja tijekom godine.

Savjet za kraj: budite spremni na neočekivano

Iako je plan ključan za usmjereno djelovanje, važno je zapamtiti da on nije zapisan u kamenu. Marketinški plan treba biti fleksibilan i prilagodljiv kako bi se nosio s neočekivanim izazovima i prilikama koje se mogu pojaviti. Zamislite da ste uložili vrijeme i trud u detaljan plan, ali usred godine tržište se promijeni – pojavljuju se novi konkurenti, preferencije kupaca se mijenjaju, ili dolazi do ekonomskih poremećaja.

Jedna anegdota kaže kako je vlasnik male trgovine redovito planirao aktivnosti samo za nekoliko mjeseci unaprijed, jer ga je iskustvo naučilo da će se gotovo sigurno dogoditi nešto neočekivano. Kad je došlo do poremećaja u lancu opskrbe, zbog kojeg je bio primoran prilagoditi ponudu, nije paničario – prilagodio je svoje kampanje i prebacio fokus na artikle koji su mu bili dostupni.

Ključ je u tome da plan služi kao smjernica, a ne kao nepromjenjivi okvir. Redovito provjeravajte svoje ciljeve i budžet te prilagodite aktivnosti prema situaciji. Ako iskrsne neočekivana prilika – npr., novi marketinški kanal koji obećava bolje rezultate – budite spremni privremeno preusmjeriti resurse kako biste iskoristili priliku.

Fleksibilnost u planiranju znači da ostajete u kontroli i reagirate brzo kada je potrebno, a upravo to čini razliku između poduzetnika koji plan koristi kao alat za uspjeh i onoga koji ga smatra teretom.

Spremni za suradnju? Ili želite postaviti neko pitanje? Učinite to pritiskom na gumb.